The sweetness of doing something

ＩＭＦ預言 五年後進入「中國時代」
更新日期:2011/04/27 03:12 朱建陵／綜合報導 
中國時報【朱建陵／綜合報導】
國際貨幣基金會（ＩＭＦ）近日預測，按「實質計算」經濟規模，中國將在二○一六年超過美國，這是ＩＭＦ首次發布此類「預言」。美國《華爾街日報》中文網報導，「ＩＭＦ發出警世預言，中國時代將近」。據指出，許多人對「中國時代將近」一事並沒做好準備，甚至沒意識到這一天距離現在是那麼近。
許多專家此前都預測說，這一天是幾十年後的事，但報導說：「他們全想錯了」，他們只是用目前美元兌人民幣匯率來計算兩國國內生產總值，而這，卻是一種基本沒有意義的比較，因為匯率會迅速變化，中國目前匯率，根本不能反映人民幣實際價值。
ＩＭＦ在其相關分析中沒著眼於匯率，而是借助「購買力平價」指標（ＰＰＰ），將目標放在美、中兩國經濟實際規模。據此，中國經濟規模將從今年的十一．二兆美元，增加到一六年的十九兆美元。與此同時，美國經濟規模將從十五．二兆美元增加到十八．八兆美元。

心得：許多專家擔心中國經濟發展出現意外，因為中國內部到處充斥著在實物資本、基礎設施和不動產方面的過量投資，中國對過度投資將造成巨大浪費並導致未來經濟增長大幅放緩，但美國從GDP、軍費支出和人口增長三個明顯指標來看，過去十年總體GDP下降了19%，告訴了我們中國經濟最終將超越美國。

2009年的2月2號經過將近4小時的跋涉，我來到了桃園縣復興鄉三光國小
一下車即見白雲飄盪在藍的不可思議的倉穹
白色的學校建築被群山環繞
正門旁的彩繪牆光先亮眼
圖說著武道能幹的歷史
在據說活了90年的老樟樹下放好行李
卸下一路顛簸的疲累
迎接孩子們的燦笑

在相見歡時
老實說，我忘了自家孩子的姓名
還好世銘記憶力超好的馬上跑來認我
迅速的綁好帶子
一路向前衝
從眾多對手中
脫穎而出拿下了第二名
不要問為什麼運動細胞這麼不好的我會拿到亞軍
答案很簡單 
因為我的原住民小孩沒來阿！
怎麼會這樣
他竟然懶到不來參加營隊
頭一次遇到比我還懶散的小孩
真是敗給他了

在迎接我們的儀式中
不免俗的有三光孩子們傳統歌舞的表演和桃小及隊輔們的表演
接下來重頭戲來啦
我和媛淨姐姐最期待的殺豬分享隆重豋場
本以為會看到山豬從生命體變成屍體
沒想到因為怕孩子們嚇到
而早已處理好
真的讓我們有些小小失望耶

話說雖然我家的原住民小朋友沒來，殺豬沒看成
不過聰明的我當然是趕快轉移注意力啦
目標:邵華！

這個小孩真的很酷耶
都不搭理大姐姐們
常常一轉身就不見蹤影
忘了為什麼
有可能是我的死纏爛打吧XD
在進駐環境認識時
他竟然主動牽我的手跟我介紹他的家與學校附近景點
還環著我的肩膀
說要到我家！
這個孩子你也太像大人了吧
姐姐我的肩膀19年來還沒被男生搭過耶
當我這樣跟他說時
還一臉不相信的樣子
之後又被瑞明說我一定有男朋友
是怎樣
有必要這樣一直刺傷我嗎
誰規定19歲就一定要談戀愛
要是我談了戀愛哪還有空跑到山上來陪你們阿

ANYWAY看來第一天最大的收穫
就是莫名奇妙的收服這個酷酷的小男孩吧

阿瑪丁雅：美國意圖破壞巴基斯坦核子設施
更新日期:2011/06/07 22:27 黃啟霖 
伊朗總統阿瑪丁雅(Mahmoud Ahmadinejad)今天(7日)指控伊朗的宿敵美國，計畫破壞巴基斯坦的核子設施。
阿瑪丁雅表示，伊朗已經掌握確切的訊息，顯示美國想要破壞巴基斯坦的核子設施，以控制巴基斯坦，並削弱巴基斯坦政府和人民。而這個方法就是透過聯合國安理會以及其他國際機構來進行。
巴基斯坦是世界上唯一擁有核子武器的伊斯蘭國家，並且和伊朗關係密切。
為了掃蕩蓋達和塔利班動亂份子，美國加強了在巴基斯坦地區的行動。巴基斯坦是位在伊朗東南部的鄰邦。

心得：美國和巴基斯坦官員由於美國採取單邊突襲打死基地組織領導人賓拉登而陷入緊張，美國官員於事後又對基地組織領導人賓拉登如何能長年躲藏在巴基斯坦而沒有被發現提出質疑，此舉無疑是對雙方關係雪上加霜。雖然美國近日表示能理解巴基斯坦對國家主權受到侵犯的擔心，但如果美國真的計畫破壞巴基斯坦的核子設施，此單方面行動將可能為兩國外交關係帶來嚴重後果。

日本高齡化人口結構對經濟的影響

一、研究動機與目的
隨著人口年齡結構的變化，全球已經出現了許多高齡化人口。1865 年法國60歲以上老年人口達到總人口的10%，代表著世界第一個老年型國家诞生，随後挪威、瑞典、英國等發達國家陸續加入到老年型國家的行列。進入21 世纪，全世界60歲以上老人口占總人口比例超过10%，「人口高齡化」已經不再只是發達國家的普遍現象。儘管人口高齡化的程度在發達國家和發展中國家存在較大的差異，但今後世界人口面臨迅速而普遍的高齡化將成為一種趨勢，人口高齡化問題是制約未來經濟和社會發展的重要因素，對人口老齡化的研究將越來越有意義。而日本在解决高齡化社會對經濟的影響方面，制定了很多政策，對於台灣將具有一定的借鑒意義。
二、初步發現
自從泡沫經濟後，日本的景氣遲續低迷，經濟成長率一直非常低。探究日本景氣長久不振的原因，主要還是在於不動產泡沫化、金融壞帳、零利率、少子高齡化等總體經濟結構性問題，其中少子高齡化更是「老人之國」的日本政府所不容忽視的。
日本進入高齡化社會以後，人口高齡化的發展速度驚人，是發達國家中發展速度最快的。通過對日本人口高齡化問題的分析，可以看到其發展過程具有以下特點：
一是人口出生率連創新低。根據日本總務省「國勢調查」資料顯示，第二次世界大戰结束以後，日本出现了戰後嬰兒潮(日本稱為團塊世代)，但是進入20世纪50年代以後其生育率開始逐年下降，戰後的日本在短短幾十年間經歷了生育率的大幅度下降，人口結構快速老化。日本厚生勞動省《人口動態统计》的數據表明，2004 年日本人口出生率再創二戰後的歷史新低，總和生育率僅為1.28，2005年甚至降到1.26。
二是人口高龄化的發展比總人口的高齡化速度快。從絕對數量来看，1970年日本80歲以上超高齡人口為95.7萬人，到了1995年增长到388.1萬人，25 年間增長了3倍多，年平均增長率達5.76%，分別是同期總人口和65歲以上老年人口年平均增長率的7.5倍和1.5倍，可見日本老年人口高齡化的發展比總人口的高齡化速度更快。
三是老年人口超高齡化趨勢增快。日本國民的平均壽命居世界之列，2001 年日本女性的平均壽命已達84.19歲，男性為78.11歲，日本女性的平均壽命已連續17 年居全球榜首，男性也連續2年保持世界第一。目前日本65歲以上老年人口中，80歲以上超高齡人口所占比重為世界最高，並且還在不斷上升中。
而2000年，日本總人口約一億兩千七百萬人，其中十四歲以下的小孩人口約有一千八百五十萬人，占日本總人口的14.7%(已經連續19年減少)，生產年齡人口有八千六百五十萬人，而六十五歲以上的老年人口則有兩千兩百萬人，日本65歲以上的老年人口比重達到17.4%，這意味著约1/6的人口為老年人，平均每2.1位生產年齡人口就必須養活一位小孩或老人，其負擔沉重。日本已經是全球人口高齡化水平最高的幾個國家之一，然而持续的低生育率將會進一步加快其人口高齡化的進程，到2015年，日本65歲以上老年人比重將達到2.6%，屆時1/4的日本人口為65歲以上老年人。到了2050年日本國立社會保障及人口問題研究所推估的人口結構顯示，平均每1.2位生產人口就必須養一位老人或小孩，顯現其負擔之重。
三、研究問題之思考
因此，本研究想透過此研究的執行釐清下列幾個主要的研究問題： 
(一)日本在少子高齡持續下，長期來看未來的青壯年勞動力人口將出現衰退，據估算日本2000年到2025年之間，其衰退幅度將可能升高至每年0.77%，勞動生產力在科技生產技術進步下雖能維持正成長，但從長期來看對於實質經濟成長率將會出現負面影響。日本如何在勞動力市場彈性化導入中高齡與高齡勞動者，藉由勞動市場彈性化創造就業機會，將是未來相關法令措施之規劃與思考的重要方向。

(二)在推動勞動市場彈性化之過程，對於強化社會安全機制與結合積極性勞動市場政策之運作框架為何？ 如何透過企業管理方式的革新、人力資源的運用來達到就業機會的提供、減低中高齡者失業的不確定感，並有效連結到公司管理上資源的分配與運用的方法為何?

(三)少子高齡化的來臨，對經濟結構將產生衝擊性的影響與變化，日本將如何調整其產業結構，以符合銀髮需求，將其產業轉化為銀髮概念族群相關產業，使其較不受景氣影響，並兼具發展潛力?

新聞周刊歸納 賈伯斯創意管理十誡
更新日期:2011/08/31 10:05 編譯組報導 
蘋果公司的雙i產品（iPhone、iPad）風靡全球，靈魂人物賈伯斯閃辭執行長，世人為之震撼。最新一期美國「新聞周刊」以賈伯斯為封面人物，介紹他的人生故事和帶領蘋果邁向巔峰的過程，並分析歸納賈伯斯出類拔萃的創意管理十大準則，戲稱為「十誡」，讓眾讀者一窺其堂奧。


1.追求完美


賈伯斯非常注重細節，蘋果員工在iPod推出的前一晚徹夜加班替換耳機插頭，因為賈伯斯認為用起來不夠順暢。


2.指定專家


賈伯斯離開蘋果創立NeXT公司時請貝聿銘設計logo，在建立蘋果的零售通路前，找來Gap的CEO崔斯勒擔任蘋果董事。


3.冷酷無情


賈伯斯對腰斬的產品一樣引以為榮。蘋果與Palm曾合作一款低價Mac版PDA，當賈伯斯意識到PDA將被手機取代後立刻喊停，促成iPod的研發。


4.拒絕民調


賈伯斯說過，「人們唯有在看到東西時，才知道自己要什麼」，所以他自己就是「焦點團體」，親自測試產品達數月。


5.處處留心


賈伯斯設計蘋果早期的宣傳品時曾研究Sony文宣的字體、版面編排與重量。設計第一部麥金塔電腦的外殼時，賈伯斯到公司停車場研究德國和義大利汽車的車身。


6.化繁為簡


不斷簡化是賈伯斯的設計哲學，他下令iPod設計團隊拿掉原型機上全部的按鈕，連開關鍵都不要，最後開發出點按式選盤。


7.保密防諜


蘋果內部每個人的所知都僅限於分內須知的部分，高度保密讓賈伯斯能夠盡情發展出驚天動地的商品，且不怕消息走漏。


8.短小精悍


麥金塔電腦的原始團隊正好一百人，如果增聘一人，表示有人要走路。賈伯斯自認只記得住一百個人的名字。


9.恩威並重


賈伯斯固然令人生畏，但他的領袖魅力是最大的動力來源，讓麥金塔電腦團隊連續三年每周工作九十小時，設計出讓世人驚嘆的作品。


10.極致樣品


無論是軟硬體或零售店，賈伯斯對樣品的要求極高。建築師曾花了一年在蘋果總部附近的秘密倉庫內蓋了一間零售店樣品屋，賈伯斯看過後下令拆除，重新開始。

聽完林懷民老師的演講

走下山時我才恍然大悟為什麼不喜歡現代舞的我會深深愛上雲門